| (1) |
資金の効率運用が可能です。 |
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リースは、月々一定のリース料を支払うだけですので、一時に多額の資金を用意する必要がなく、資金の固定化を防ぐことができます。その結果、多くの資金を留保する事ができますので、この留保資金を有効運用して、より多くの利益に結びつけることができます。
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| (2) |
資金調達能力を増大させます。 |
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リースで設備を調達すると、金融機関からの借入は不要となり、資金調達余力は増加します。
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| (3) |
煩雑な管理事務から解放されます。 |
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減価償却や保険手続き、固定資産税納付など、設備の購入には煩雑な事務手続きや管理がついてまわります。リースはこれらの手間をすべてリース会社が代行するシステムですので、労働力や時間の省力化が図れます。
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| (4) |
リース料は損金処理できます。 |
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毎月のリース料は、税法上全額損金処理することができます。
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| (5) |
実使用期間にあった償却効果を得られます。 |
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リース期間は対象物件の法定耐用年数をベースに設定できますので、実際の使用年数にあわせて100%償却するのと同じ効果を得られます。
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コストが明確に把握できます。 |
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月々のリース料をそのまま製品コストに織り込むだけで、正確なコストがつかめます。したがって原価計算も容易になります。 |
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| (7) |
財務比率を悪化させません。 |
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リースは設備投資と同様の効果をあげながら、設備が固定資産に計上されず、また 借入金として負債に計上されないため、財務比率が悪化しません。 |
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